A missão da Controladoria é estabelecer ambiente propício para o desenvolvimento das atividades da empresa com vistas a sua continuidade e otimização do seu resultado global.

Sua atuação pode se caracterizar basicamente em:

Planejamento: visa estabelecer e manter um plano de trabalho amplo e integrado para as operações, consistente com os objetivos e as metas da empresa, de curto a longo prazo, devendo ser revisado constantemente afim de atingir o objetivo do empreendimento.

Controle, é simplesmente acompanhar e revisar frequentemente os padrões de avaliação de desempenho que servem de orientação aos gestores no desempenho de suas funções.

Informação: cumpre elaborar Relatórios Financeiros, sob análise e interpretação do orçamento estabelecido, a serem utilizados pelos gestores na tomada de decisões.  Além disso, cabe formatar tais informações para uso externo, quer aos órgãos públicos, sócios e/ou acionistas, instituições financeiras, clientes e fornecedores dentre outros.

Contabilidade: a esta cabe estabelecer e manter um sistema de contabilidade geral e de custos, mantendo os registros de todas as transações financeira em livros contábeis sob a ótica dos princípios fundamentais da contabilidade geralmente aceitos, bem como elaborar as demonstrações financeiras externas de acordo com as exigências do governo.

Outros aspectos relevantes em destaque são os de supervisionar cada uma das atividades que impactam no desempenho da organização, envolvendo-se até mesmo em negociações com autoridades fiscais, estreitar relacionamentos com auditores internos ou externos, desenvolver e manter sistemas e procedimentos, supervisionar a tesouraria e instituir programas de financiamentos.